Der Manager als Manager

Was ist ein Manager?

Ein Manager praktiziert und implementiert Strategien und Prozesse, lindert organisatorische Risiken, fördert Produktivität und stellt sicher, dass die gesetzten Ziele/ die Vision (vom Leader gesetzt) erreicht werden.

Manager stellt sicher, dass die Arbeit erfolgreich und effizient umgesetzt wird.

Was erwarten Mitarbeiter von ihrem Manager?

Bildlich ist der Manager am leichtesten mit einem Dirigenten zu vergleichen. Der Leader schreibt die Komposition, er hat die Vision wie die Komposition klingen und wirken soll. Der Manager ist der Dirigent, der sein Team so anleitet, dass die Vision umgesetzt wird. Er geht stärker in die Tiefe: Lernt die Fähigkeiten und Eigenschaften seines Teams kennen und weiß diese bestmöglich umzusetzen und diese als Einheit zu formen.

Der Manager realisiert Unstimmigkeiten in seinem Team und versucht diese zu beseitigen: Unterschiedliche Geschwindigkeiten, falsche Platzierung von Mitarbeitern, unzulängliches Arbeitsumfeld.

Warum sind Manager für Mitarbeiter wichtig?

Der Manager ist eng an einem jeden Mitarbeiter dran. Er sieht, wie gut die Mitarbeiter zu der Vision beitragen und wo Verbesserungen möglich sind. Es ist nicht die Schuld des Teams, wenn Prozesse und Strukturen unklar sind, was wiederum zu Ineffizienzen führt.

Der Manager schafft den Rahmen (Strukturen und Prozesse) für die Mitarbeiter, so dass sie bestmöglich eingesetzt sind und die Bedingungen in möglichst optimalerweise gegeben sind.

Was passiert wenn Managing übertrieben wird?

Ein Teamleiter der sich lediglich auf das Managen seines Teams konzentriert und dabei die anderen Rollen außer Acht lässt läuft Gefahr Frustration im Team hervorzurufen.

  • Micromanager
    • Was? Wann? Wie? – zu detaillierte Vorgaben und ein zu enger Rahmen unterbindet kritisches Mitdenken und Problemlösungsgedanken des Teams
  • Mitarbeiter fühlen sich gegängelt und können ihre Fähigkeiten nicht ausbreiten. Sie verlassen sich in solchen Situationen zu stark auf ihren Manager und reagieren motivationslos.

Zusammenfassung

  • Die Managerrolle ist eine sehr essentielle Rolle der Teamführungsrollen
  • Der Manager hilft dem Team auf Prozesse und Aktivitäten fokussiert zu sein
  • Die Managerrolle stellt sicher, dass die Arbeit in der erforderten Zeit und dem gesetzten Rahmen durch das Team erledigt wird