Willkommen auf Online-Projektmanagement!

Ziel dieser Seite ist es, relevante Informationen rund um das Thema Online-Projektmanagement anzubieten. Diese Seite richtet sich einerseits an diejenigen die sich über Modelle insbesondere von SCRUM und dem klassischen Wasserfallmodell informieren möchten als auch hilfreiche Tipps beim täglichen Umgang im Projektmanagement holen möchten. Darüberhinaus werden verschiedene Teamentwicklungsmodelle vorgestellt, die helfen sollen, die Produktivität des Teams zu verbessern.

Idee hierbei ist nicht nur die Theorien zu vermitteln, sondern insbesondere auch Erfahrungen beim Umgang mit den Tools und Techniken zu teilen. Gerade SCRUM ist stark auf Psychologie ausgerichtet und die starre Anwendung von Theorien ist nicht erfolgversprechend wenn man die sogenannten weichen Faktoren außer Acht lässt.

Jeder Besucher ist herzlich dazu eingeladen, eigene Beiträge per Kontaktformular zur Publikation zu senden, hinweise auf interessante Tools und Beiträge im Internet zu geben.


SCRUM Tools und Techniken

SCRUM wird derzeit oft als das Allheilmittel im Projektmanagementalltag genannt. Dennoch ist die Methode nicht bei jedem Projekt anwendbar und zudem ist es wichtig, sich mit dem Gesamtprozess vertraut zu machen.

Finden Sie hier weitreichende Informationen über relevante Meetings und Artefakte. Sowie hilfreiche Tipps zum richtigen Umgang mit dem SCRUM-Ansatz





SCRUM-Checkliste

Ist der SCRUM Prozess erst etabliert nimmt die weitere Lernkurve oftmals ab. Die SCRUM Checkliste kann in jedem Stadium von SCRUM helfen zu überprüfen, inwiefern wesentliche Kernbestandteile von SCRUM etabliert sind und gelebt werden.

Die Checkliste eignet sich beispielsweise auch im Rahmen einer Retrospektive. Jedes Teammitglied füllt die Checkliste aus und anschließend werden Verbesserungsprozesse angestoßen.


Der Manager als Coach

Ein Manager muss verschiedene Rollen inne haben, um ein Team erfolgreich führen zu können. Das Thema ist faszinierend und herausfordernd zugleich. Lernen Sie die unterschiedlichen Rollen des Managers kennen und setzen Sie diese in Ihrem Alltag ein.